12月17日，西安，《足球》报和西安市体育局联合主办了“重走长征路——2024中国足球发展研讨会”。这天的论坛，上午和下午是与会代表的主题演讲，晚上是全员的交流讨论。下午的最后一个环节，中国足协主席宋凯以个人名义进行了《对中国足球发展的几点思考》的专题演讲，根据现场演讲内容整理成文。
在演讲开头，宋凯感慨：“我的体育生涯始于对足球的热爱，早在1980年的时候，《足球》报刚刚创刊我就开始买，5分钱一份，15天一期，忘了是否看过创刊号，但肯定是80年开始的第一批读者。前段时间和《足球》报创刊号合了个影，也是对自己足球缘分的一个纪念。到了1981年，世界杯亚大区预选赛，当时只能听广播，中国队3比0赢了科威特，然后4比2和2比0双杀沙特，第二场赢沙特的时候我们三四个筒子楼里的小伙伴围着收音机听，赢了后大喊大叫，大人们出来还问，这是咋了，怎么还疯了？我对苏永舜指导的那届国家队影响是非常深刻的。从事体育工作之后，也没想到来中国足协当足协主席，但回忆起来，一切源于骨子里对于足球的热爱。”
这一次，我不代表中国足协。
我只能代表我个人,有一些思考和大家一起分享。
是否有道理，大家一起讨论和思考!
中国足球的现状是什么呢？很简单，大家都不满意。中央不满意、老百姓不满意、我们这些足球从业人员也不满意。
那问题出在哪里？我觉得最根本原因是：中国的两大优势在足球领域没有用好。
年初亚洲杯的时候，我去了卡塔尔阿斯拜尔青训学院考察，学院总监伊万和我寒暄的时候，说欢迎你们中国足协来啊，你们好几任领导都来过。现在想，人家那意思是来了好几遍了却没学到啥，现在人家都不愿意接待你了，你看，又来了个新人，又来了。我们聊了很多，他原来为皇家马德里服务。他开头就对我说，大国抓足球都挺难的，他说中国太大了，各种各样项目很多，很难达成共识，美国、印度和俄罗斯都面临这样的问题。想要在中国构建足球发展体系，比在卡塔尔难度要大得多。归结起来，他的意思就是：
中国人多，思想很难统一；
中国国家大，教练员队伍的提高很难！
所以我们的第一步就是统一思想，全国得统一思想——我们要抓足球，要把足球抓好。这个是必须要统一的，然后怎么抓也得统一思想。
教练员水平的提高也要想办法。目前基层教练员水平普遍不高，尤其是大城市的高水平教练员不愿意去偏远地区。上海申花资金充足一些，坚定不移地请外教，联赛前五的队伍都是外教，经济稍差的俱乐部没有充足的资金请外教。
新疆缺乏优秀的教练，很多的地区需要更多优秀的教练。新疆的喀什和伊犁我都去过，包括艾菲尔丁的学校我也去看了，条件确实艰苦，北上广的教练不是都愿意去，去的话，一年半年可以，但未必带来真正改变和提升。其实咱们一想也明白，就算教练想去，夫人同不同意啊，孩子同不同意啊，都是问题。
那我们是不是可以换个思路呢，例如引进塞尔维亚的教练、克罗地亚的教练，引进国外的教练。便如你到国外，说在俄罗斯在加拿大，我们也不知道你具体在哪里，说不定在边境线呢。那么打开思路，我们去请塞尔维亚的、克罗地亚的等等外籍教练，他来了，是帮助和支持中国足球，西部或者东部他没有概念，都在中国。这些其实都是具体问题，统一思路后，不难想出解决办法。
我们在总结分析中国足球的时候，对现状的不满一大堆，但一定也要有对历史的研究。我们先来回顾一下中国足球发展历史的两个阶段。
第一阶段是1976年到2004年，总体表现稳定：亚洲杯方面， 1976年第三名、1984年亚军、1992年第三名、2000年第四名、2004年亚军；世界杯方面，1982年那次近乎出线，当时科威特是1980年亚洲杯冠军，亚大区第一出线，咱们是主场3比0完胜他们，客场0比1小负，对沙特是双杀，但沙特最后0比5输给了新西兰，我们得打附加赛，但球队放假了，再回来就没法打了。那时候亚洲才2个名额，现在亚洲8.5个名额，我们却还需要拼搏。然后就是2001年十强赛，当时在沈阳五里河出线的，世界杯的三场比赛我都看了，当时心情很不好，但现在反过来看冷静地想，那时候踢得还不错啊，传接球啊、配合都不错。奥运会方面，1988年击败了日本晋级了奥运会。女足方面，1999年获世界杯亚军，1996年获奥运运会亚军。
第二阶段是2005年到2024年，亚洲杯最好成绩是进入前八名。我们要反思第二个阶段为什么不如第一个阶段了？男足为什么离亚洲冠军越来越远了？各种理由和原因或许有很多，像我前面也提到过一些，但在我看来，最深层次原因在于：
中国的两大优势，在足球领域没有用好。
一是加强党的领导。集中统一领导，这个解决思想统一问题。思想统一，行动统一。这才是能把足球抓好大前提。
二是举国体制。举国体制的1.0版本，集中力量，不讲条件只讲奉献，坚决服从国家需要，实现了中国体育以及中国足球的大发展。
2.0版本是从1992年红山口会议开始，市场机制进入，很多运动队都有了赞助，经过了十年的发展，2001年十强赛晋级了世界杯。
然后从2004年到现在，我们硬件设施快速发展，资金大量投入，和日本足协交流的时候他们还说，你们国家队为什么老换主场呢？那意思好像是我们给他们制造了麻烦。我说，我们有很多的专业足球场，肯定要用起来的。不止专业足球场，可用于大型足球赛事的综合体育场奥体中心数不数胜。
但现阶段，足球行业发展的新型举国体制优势，也就是举国体制3.0版本在足球领域还没有建立起来。
从这个角度出发，很容易发现比较突出的一些有欠缺的方面。
第一，是全运会的政策杠杆没用好。此前全运会足球只有一块金牌，但获得金牌的难度系数和资金投入远远大于其他项目。有一段时间给三大球项目加金牌，例如足球项目冠军三块，亚军两块，季军一块。2013年之后这个政策就取消了。最近，这个杠杆也在改变，一年一次三大球运动会相当于三块金牌。
第二，优良的技术传统丢了。这个我一会详细讲，为什么丢了，我们该怎么做。
第三，青训的基本盘不稳定。过去是体工队，俱乐部成立之后全交给俱乐部，有的俱乐部只能顾及一线队青训顾及不过来，这个也不稳定。
第四，中国足协自身也不稳定。这次我们关于中国足球发展的研讨，每个人的角度都不一样，不能说谁对谁错，但稳定和统一是非常重要的，哪怕出现了偏差，稳定的话自然会有相应的纠偏。
那么，在这个关键的阶段，中国足球能好吗？我的回答是，能！
说了这么多，中国足球能不能好呢？能！那咋好呢？
（一）技术为王
前两天的中国足协教练员大会上我也讲过这一点，技术为王。过去上中学时候老师讲，学好数理化，走遍天下都不怕。现在我改成足球语言——
球在脚下，才能走天下！
往哪儿走啊？走到欧洲去，走到欧洲你没有技术，你拼体格肯定不对啊。这一点日本球员做出了榜样：技术，灵巧，速度，意志力。
前段时间翻看了前国脚、前中国足协技术部主任马克坚同志写的书《夹心饼干——对足球训练的探索》，他现在去世了，但留下了宝贵的财富。里面写道：从业务的角度讲，中国足球是以技术起家的。
上个世纪50年代，在中国专业足球队建立之初，1953到1954年，我们学习苏联的训练经验，机械地以身体为基础，划分身体、技术、战术等足球诸因素。但从1954年派队到匈牙利学习训练之后，情况改变了。特别是1958年苏联国家队来华访问和训练，主教练卡恰林在中国所做的技术报告中，总结了1958年世界杯而得出的“技术第一”的结论，对中国足球影响颇深。
我很认同他的看法，所以说咱们把传统丢了。所以我说，中国足球丢了灵魂，技术是灵魂。
（二）抓实训练
再一个就是训练抓得不实。中国足球在上个世60年代到70年代，两次通过足球大练兵、狠抓训练，出来两批技术型运动员。70年的技术尖子是容志行、陈熙荣、古广明他们，包括辽宁、八一队的一批球员如迟尚斌等等。
那时候就是三从一大，从难，从严，从实战出发。什么是三从一大呢？“三从”来自于我们的解放军郭兴福教学法，1964年在中国体育界在学习郭兴福式教学法的过程中，由当时的足协主席黄中在体育界提出的，是咱们中国足球提出的，并在早期中国竞技体育的发展中起到了重要作用。
“一大”是上个世纪60年代日本女排访华，大松博文说的，当时现场看训练，滚翻救球，日本女排一天400多个，咱们就少多了。关于三从一大，我现在也加了一个：
三从一大一强！这个一强是：强恢复。
三从一大不是跑圈，我始终认为，足球就是有球的三从一大。强恢复这个都知道，各种科技手段如液氮等等，其实科技也融入到了训练之中，提升了训练水平。
中国足球最本质的技术问题就俩字——欠练！如果再加俩字——欠揍。当然，我这个是调侃哈。所以总局领导说：千改万改，训练不改，都是白改。其实我们中国足球这么多年改了很多，但改来改去，越来越差。
金指导跟我讲，他们去德国学习发现德国的足球训练时间短单强度大，结果到了中国，短时间学会了，大强度忘了。咱们和世界足球接触多了就会发现，可不是那俩小时训练就完成的。你不加练，你想出类拔萃怎么可能？你不加练，你想拥有一技之长怎么可能？
（三）抓牢青少年
前两天我看有人说，当某一个行业不知道咋办的时候，抓青少年永远没错。但是青少年要想好，得好教练来抓，这是我们的倡导，最近可能要出一个文件规定——
职业运动员退役后，不去抓青训一定年限，不能到职业队当教练！
现在咱们的中超运动员下来之后，没几个去青少年的，都等着谷总聘他当申花教练组的成员呢！不愿意去当青少年的教练，一个是给钱少，再一个是辛苦，抓孩子不容易。
西班牙篮球在90年代输给中国男篮，彻底反思就两点，一是好教练去抓青少年，二是开放联赛。开放联赛在当时引起巨大争议，但坚持下来了，十年之后西班牙男篮成为世界冠军。西班牙篮协秘书长他在谈到中国篮球的时候说，你联赛竞争力太差，待遇太好，球员不思进取。然后说，要让好教练抓青少年，再建竞赛体系。足球和篮球是一样的。
（四）建竞赛体系
我到了足协以后发现，咱的竞赛体系极其不稳定，没一个抓长久的，总是变来变去。现在你说要多合理，我觉得更重要的是先追求稳定性再考虑合理。
稳定是前提，竞争力是目标。我们很多人想着稳定了，但是很少有人提竞争力。就你这个竞赛体系，对抗程度完全不行，咱们很多队伍去日本比赛，球来了停下球头还没抬起来，人家队员就过来抢了，我在U17联赛和U21联赛调研的时候，好几个教练都跟我讲过。徐根宝指导也和我说，他每年必带队伍去韩国，为的是体验高强度快节奏，咱的节奏太慢了。
怎么提高竞争力呢，我现在也没想明白，就和程旭（中国足协青少部、全国足球发展重点城市办公室负责人）说，咱也别舍近求远了，就去日本韩国吧，去那里比国内很多地方还近，花费也不高，经常去经常打，体验高强度快节奏。这是一个办法，但是联赛咋办呢，我现在还没想清楚。
我是想开放外援，但是有很多的反对声音。这个事情咱们好好想，统一思想，慢慢来。
但欧洲足球的开放是所有人都知道的，欧洲现在是世界足球的中心。我们必须得用开放的理念来思考中国足球的发展。我们的足球是越落后越不开放，别人的足球是越先进越开放。五大联赛也想让中国球员去啊，中国市场大啊，你要是有一个、两个、三个、四个、五个去了，那中国的关注度不一样，场地广告、俱乐部粉丝就都会大幅度增加。
开放也是一个过程，以前我们国内都不开放，辽宁的运动员能去广州吗？但后来广州很多的辽宁运动员，上海申花有多少上海人呢？有几个辽宁人呢？我不知道，反正于汉超老是进球我知道，这就是开放。我跟武磊探讨，开放外援赞同吗？他的回答是赞同的，同时表达了他在西班牙的紧迫感、危机感和努力。
我们中国足球要走长征路，怎么走？开放可以倒逼我们的球员走上长征路。
（五）推体教融合
体教融合就不多说了，一切向好。之前有《中国青少年足球改革发展实施意见》《关于改进足球青训工作的若干指导意见》等文件。昨天（12月16日）国务院也开会了，随后也会有相应的政策出台。
（六）调动地方积极性
中国足球不把政府的积极性调起来，是很难开展工作的。这次的三大球运动会，各省全都参与了，金牌山东是大赢家，六块金牌山东拿四块，广东一块，辽宁一块。赛事结束后各省开始大反思。我们中国足协的各项工作，都需要把地方的积极性调动起来。
前面讲了那么多，也比较细，我想大家要记住这句话——重走长征路，久久为功！
然后我们要做到：
稳定和不折腾，开放和国际化。
中国足球首先保证稳定和不折腾，先稳定的基础上再加上开放和国际化，坚持这个两大思路，然后我们就要做好这七件事情：
重点城市引领、抓精英青训、抓国字号领头羊、抓教练员队伍、社会足球、职业联赛、校园足球。
重点城市程旭介绍得很清楚了，大家的反馈也很好；精英青训这个不用说，思想很统一；抓国字号领头羊，领头羊不好各项工作都会有问题；教练员队伍方面，国内教练大量培训，同时大量引进外教到我们各个精英梯队。现在日本教练就有30多人，浙江绿城的梯队有11个日本教练，申花的总监也是葡萄牙人；还有便是社会足球、职业联赛和校园足球，从明年开始，管办分离，中足联正式成立，中国足协的工作重点将转向国家队、青训和社会足球。
也给大家介绍一下英格兰的精英青训。英格兰的足球变革始于2011年，连续两届大赛的惨痛失利之后，英足总和英超公司制定了《精英球员表现计划》，其中非常有启示的一条就是：
彻底摒弃长传冲吊，推行技术足球；控制球权和快速反击。
英格兰还建立了圣乔治公园国家足球训练基地。还有就是法国的克莱枫丹，我才去了刚回来。在法国的时候，法国足协主席跟我说，他说宋凯，中国是个伟大的国家，经济各方面发展得很好，足球太落伍了，但是你们一定会上来，我愿意在你们振兴的过程中助你们一臂之力。但是后面还跟了一句话：我们12月就换届了，如果我继续干还行。我说，我希望你换届成功。克莱枫丹其实就是法国各级国家队的训练基地。英格兰圣乔治公园就是对标的克莱枫丹，甚至更大，可以容纳28支国字号的队伍。
回到英格兰足球，英格兰大幅度增加训练时间，精英青训的训练时间最开始9到21岁的训练总时长是3760小时，他们开始对比：英国耶胡迪·梅纽因音乐学校、皇家芭蕾舞学校和英国自行车协会全部都在一万小时以上，也就是“一万小时理论”；英国游泳协会和英国网球协会也在8000小时以上；再一看荷兰足球5960小时，法国足球5740小时，最少的西班牙足球也有4880小时。综合后，英格兰改成一类学院8500小时、二类学院6600小时、三类学院3600小时，当然也提出了相应的措施避免伤病和体能透支。所以为什么人家英格兰足球十年间上来了呢？时间积累到了。
牵牛要牵牛鼻子，牛鼻子在哪里？我们足球人一起寻找。足协有足协的牛鼻子，俱乐部有俱乐部的牛鼻子。还有我们的口号，在五个“更”的基础上增加了一个“更”：
更团结、更努力、更纯洁、更开放、更具勇气、更接地气。
更接地气，就是你的改革肯定要大伙儿都接受，反映实际的需求。
最后借用《足球》报专访久尔杰维奇的话，以及我想送给大家的话作为结尾：
中国球员要让自己的努力配得上中国的伟大！
我们作为足球人的努力也应该配得上国家的伟大！
